Así no se hacen las cosas por Ernesto Kiszkurno

Johanna Rothman publicó en su blog una seria de 6 posts sobre el costo del delay que vale la pena leer. Seguro se sentirán identificados con muchas de las problemáticas expuestas. Dejo el link al último que tiene la referencia a los anteriores. Me gustó en particular el que está relacionado con la deuda técnica porque, de hecho, hace poco publiqué algo sobre eso. He visto en muchos clientes repetirse alguna versión del problema que Johanna menciona. No hacerse el tiempo para reconstruir o arreglar nuestro producto (o partes de él) puede resultar nefasto en múltiples niveles (desde técnicos hasta humanos). Seguimos pensando..

Enrique Dans, dice en su post Directivos y comunicación en redes sociales : “La tendencia, cada día más, es a valorar a un directivo no solo por su capacidad de gestión directa, sino también por su capacidad de ejercer una influencia a través de las redes sociales: el caso extremo está en muchas empresas norteamericanas, en las que se empieza a hablar de que “un directivo que no está en las redes sociales está dejando de generar un posible valor a sus accionistas”. Luego agrega  “Los directivos juegan cada día un papel más fundamental en la comunicación corporativa. Si piensas que tu empresa solo debe comunicar mediante mensajes cuidadosamente filtrados a través de un Departamento de Comunicación, tienes un problema.” Y lo que es válido para los directivos, creo que también es válido para nosotros los consultores . Las redes sociales son una herramienta poderosa a la hora de posicionar marcas y opiniones. Aquellos consultores que sepan utilizarlas y sacarles provecho tendrán un...

En un reciente post llamado More Reflection, Less Action Tony Schwartz remarca la importancia de detenerse a pensar y reflexionar como complemento necesario de la acción. Él dice "It’s not possible to move from one activity to the next at blinding speed and be reflective at the same time. The more complex and demanding the work we do, the wider, deeper and longer the perspective we require to do it well. It’s almost impossible to do that when we create no white space in our lives." El trabajo del management no puede estar circunscripto solamente al hacer. Es su responsabilidad también pensar en cómo hacerlo mejor y hacia donde orientar los esfuerzos. Robert Kaplan señala puntualmente que una de las cuatro barreras para implementar la estrategia de la empresa es, justamente, la barrera del management (85% de los equipos ejecutivos invierten menos de una hora al mes discutiendo sobre la estrategia). Stephen Covey , el gurú de la productividad personal, marcaba la ...

Prometo que es el último de Malcolm por un tiempo. Seguimos pensando..

En el artículo Technical debt: What is it and why should CIOs care? encontré dos frases interesantes. De Isreal Gat, Agile Practice Director, the Cutter Consortium: “It is like flossing teeth. No disaster happens if I do not floss today. Probably nothing much if I do not floss for a week. Neglect for longer periods will probably make me land in the dentist’s chair. Ditto for technical debt - you must refactor the code on an ongoing basis.” De Sean Rich, Enterprise IT Director, Cutter Consortium: “If I had to pick one thing, I believe the best thing leaders can do is encourage a shift in mindset from a short term game to long term...to move from project management to product management.Too often, an organization's perspective favors short term gain over long term sustainability and that's how debt builds. It's a natural human tendency that leaders need to understand, observe for and steer the organization away from.” Seguimos pensando..

El amigo Gustavo Salatino me pasó la referencia de una aplicación llamada PushBullet que estoy probando desde hace algunos días y me parece interesantísima. En principio permite enviar rápidamente cosas entre tu computadora y tu teléfono Android pero lo que es realmente interesante es que permite espejar lo que pasa en el teléfono y verlo en la compu muy fácilmente. De esta forma, por ejemplo, finalmente se pueden ver los mensajes Whatsapp directamente en la compu. Falta la vuelta, pero es un avance. Les dejo el link a un video interesante que describe la funcionalidad. Seguimos pensando..

¿Se acuerdan cuando en el colegio la maestra les decía "presten atención"? Bueno, tal vez en esa época pedir atención no estaba tan mal pero ahora, que estamos en el mundo de los adultos (en presentaciones laborales, charlas de facultad, etc.) la cosa ya no corre. El buen presentador piensa en esto desde el armado mismo de la presentación. La clave es enganchar a nuestra audiencia, ganarnos su atención. Es cierto que a veces, en contadas ocasiones, podemos apelar a nuestra autoridad pero, como regla general, debemos  asumir que esto no es posible. Es por eso que tantos expertos en presentaciones hablan de contar una historia. Pues es una buena forma de enganchar al público es contar una historia. Seguimos pensando.. Todo s  los consultips juntos están  aquí .  Si queres leer el anterior, podes ir  aquí .  Si queres ir al próximo podés ir  aquí .