El sourcing estratégico lo hace ...

Empecé a hablar del tema sourcing estratégico en empresas de consultoría aquí. Un tímido posteo como algunos tips sobre cómo hacerlo. Ahora quiero hacer lo mismo respecto a quién lo hace. Debe ser alguien que:

  • entienda los roles que se requieren en la organización.
  • pueda encontrar candidatos en la red aumentada de contactos (la sumatoria de todas las redes del management de la organización).
  • tenga la capacidad de identificar a los candidatos compatibles con esos roles, yendo más allá de lo obvio (adaptando el rol a los candidatos y los candidatos al rol).
  • sea capaz de convencer hacia afuera (a los candidatos) y hacia adentro (el management que los recibirá).

No cualquiera puede empujar una iniciativa de estas características, equivocarse en este punto puede hacernos desperdiciar opciones únicas.

Seguimos pensando..

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