Así no se hacen las cosas por Ernesto Kiszkurno

Lifehacker reveló aquí hace tiempo el método de Jerry Seinfeld para lograr productividad .

En la era de la modernidad líquida de Bauman, donde las personas buscan la satisfacción instantánea y se preocupan cada vez menos por la planificación a largo plazo parece no tener sentido seguir insistiendo con la idea de "planes de carrera". Dan Pink, en su libro "The Adventures of Johnny Duko, desafía el saber convencional respecto a este tema. Él dice que no hay plan. En la presentación de Garr Reynolds donde se resumen los principios del libro se ve claramente. La planificación de nuestra propia carrera tiene que ver con conversar sobre las opciones que tenemos con las personas que tienen capacidad de influir sobre ellas y tomar decisiones . No es un ejercicio típico de planificación de proyectos como lo era en épocas anteriores. Hoy los enfoques tradicionales son obsoletos. Realmente es posible tener un plan que, seguido paso por paso, nos lleve a cumplir nuestros objetivos laborales o profesionales más deseados? Para empezar, sabemos cuáles son esos obje

En el McKinsey Quarterly de Septiembre 2009 se publicaron los resultados de su encuesta anual sobre el uso de Web 2.0 en empresas. Es el segundo año de la encuesta. Paso algunas de sus observaciones: Web Services, Blogs, RSSs, Wikis, son las herramientas más importantes. El uso que le dan es principalmente interno, aunque varios de los que respondieron han incursionado en el uso con clientes y proveedores. Alrededor del 21% de los encuestados está satisfecho con los resultados del uso de estas herramientas. El uso por parte de los empleados todavía es bajo (1 de cada 4), aunque resulta significativamente más alto en aquellas compañías que se muestran satisfechas con el uso de las herramientas.  Debo decir que estos resultados están bastante alineados con lo que me ha tocado ver a mi.