No siempre alcanza con mirar el alcance

Días atrás participé de una discusión donde una de las partes decía que si el alcance funcional de un proyecto de software está fijo e inamovible, es posible fijar el presupuesto y el calendario del proyecto.

Más allá de que suponer que será posible mantener el alcance funcional fijo es arriesgado, tampoco compro demasiado la idea de que presupuesto y calendario estén únicamente determinados por el alcance funcional.

Fijar el alcance de un proyecto de software es clave si queremos mantenerlo controlado y llegar a buen puerto. Sabemos que cuando el alcance cambia (seguido) ejecutar el proyecto se parece a tratar de pegarle a un blanco que se está moviendo. Sin embargo, mantenerlo fijo no necesariamente nos garantiza tener control y llegar a buen puerto. Los proyectos se desvían “un día a la vez” a partir de detalles que ya mencionamos.

El alcance fijo (o controlado) es condición necesaria pero no suficiente para llegar a buen puerto.

Seguimos pensando..

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