Así no se hacen las cosas por Ernesto Kiszkurno

No sé bien qué nombre ponerle al concepto. Podría ser un sesgo de personalidad, una actitud o una posición ante la vida. Lo cierto es que hay organizaciones, jefes, empleados o sencillamente personas de por ahí que tienen el problema de que “siempre faltan 5 para el peso” . Y digo que es un problema porque tiene efectos negativos muy claros en los demás. A continuación, enumero 3, sabiendo que ustedes podrán agregar más: 1. Aniquilan la innovación Por ejemplo en una organización-menos-5 [1] nadie sugiere cosas nuevas porque se sabe de antemano que será criticada. Usualmente la idea es criticada primero y descartada después. Aunque podría pasar, por alguna razón, que se transforme en proyecto. En este caso el esfuerzo del emprendedor será doble. Por un lado deberá luchar con las peripecias propias de tratar de hacer funcionar algo innovador (y que por ende tiene resultado incierto) y por otro deberá defenderse constantemente de las críticas.  La gente en organizaciones-menos-5 opt...

Lo peor que le puede pasar a una certificación, de cualquier tipo, es perder la credibilidad de su comunidad target . Cuando dicha comunidad no crea que esa marca aporta valor, dejará de recomendarla o de utilizarla. La dinámica que se produce en estos casos es similar a la que describí en el post Teoría Económica y Outsourcing . Allí comentaba el efecto descripto por George Akerlof utilizando como ejemplo al mercado de los limones en Estados Unidos. Se produce un círculo vicioso que termina por expulsar del mercado a los mejores exponentes, quedando los peores. Es por eso que resulta tan importante cuidar los mecanismos de certificación, la calidad de sus certificados y la reputación. Seguimos pensando..

Jerry Weinberg publicó en su blog hace unos días un post titulado A Code of Work for Consultants . Me pareció interesante la idea de tener como consultor un conjunto de reglas que nos permita decidir si haremos el trabajo que se nos plantea o no. Transcribo la lista de Jerry a continuación: I will not work for an organization whose goals are not consonant with my beliefs. I will not work on projects whose goals I do not understand, or cannot agree with. Before becoming part of a project, I must first obtain agreement on what percentage of my time I can (and must) spend on continuing professional development, and what resources will be provided me for that purpose. I will not work under measurement schemes that pit one person's performance against another's. Rather, I will co-operate totally to help others in the project achieve their full potential, as I expect them to help me do. I will not accept work without understanding what is to be done, and why. Nor will I...

En un post llamado Teoría Económica y Outsourcing hablé sobre el problema de selección adversa . Ahora quiero hablar del concepto de signalling pues considero que resulta interesante a la hora de pensar temas de Capital Humano en las empresas. Entonces, como primer paso una definición de Wikipedia : In economics , more precisely in contract theory , signalling is the idea that one party (termed the agent ) credibly conveys some information about itself to another party (the principal ). Como he mencionado, el problema de selección adversa se da ante la asimetría de información. El signalling consiste en enviar una señal (valga la redundancia) que disminuye esta asimetría. El ejemplo típico para explicar el concepto, también extraído de Wikipedia es: For example, in Michael Spence's job-market signalling model, (potential) employees send a signal about their ability level to the employer by acquiring certain education credentials. The informational value of the credential c...

El Departamento de Computación de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires está organizando el primer encuentro anual de egresados del departamento. El mismo se realizará el día 9 de Diciembre de 2010, a partir de las 18:30 horas, en el Hall del Aula Magna del Pabellón I de Ciudad Universitaria. Los interesados deben confirmar asistencia a través del envío de un mail a la dirección reunion-2010@dc.uba.ar, especialmente a quienes cumplan 25 o más años de graduados para confeccionar los diplomas correspondientes. La confirmación es importante para los cálculos de comida y bebida, que será donada por un egresado. Están todos los graduados, docentes, alumnos, ex alumnos y ex docentes invitados. Paso aquí también la página Facebook del evento . Ayuden a difundir!!! Seguimos pensando..

Soy un gran fan de los podcasts de Manager Tools como ya he dicho aquí . A partir de eso, y por frecuentar su sitio, terminé por suscribirme a su newsletter. Usualmente no hago eso pues trato de no cargar mi inbox con correos diarios de información (prefiero usar Google Reader para eso) pero esta es una de las pocas excepciones. El contenido es bueno en general. En el último, el del 9 de noviembre, vino una nota titulada Read or Die que me gustó por dos motivos: 1. Te ordena leer If you're not reading regularly, significantly, virtually every day for at least an hour, your development is lagging . Professionals interested in their own self-development read voraciously. 2. Te dice qué tipo de cosas leer La dieta de lectura debe ser variada (como cualquier dieta sana). Debe tener un poco de diarios locales, noticias de negocios, libros relacionados con la profesión y ficción. Seguimos pensando.. PD: Mi opinión personal es que, en esta época, ya es un triunfo lograr que alg...

El 18 de noviembre estaré dando una charla en la ORT junto a Alfonsina Morgavi y Santiago Ceria. Aquellos que quieran asistir pueden encontrar más información aquí . Seguimos pensando..