Así no se hacen las cosas por Ernesto Kiszkurno

En estos días vivimos una verdadera revolución de los datos. El cambio tecnológico y el surgimiento vertiginoso de nuevas herramientas están obligando a las empresas a replantearse la forma en que los recolectan, los limpian y los consumen. Muchas de mis reuniones con clientes tienen que ver con revisar los tableros disponibles y la forma en que se usan para análisis y toma de decisiones. Casi siempre con la intención de migrarlos a otra herramienta, agregarle [todavía más] información o hacerlos más rápidos. Suelo ver tableros monolíticos, construidos como la mansión Winchester , totalmente sobrecargados, pensados únicamente para funcionar en una pantalla de computadora (habiendo tantos otros dispositivos ahora) y con serios problemas de performance. En esto último, la regla parece ser que el usuario tenga el máximo nivel de detalle aunque tenga que esperar minutos para verlo. Tal vez todo eso sea necesario, pero seguro no es suficiente. Estamos dejando de lado un tema crucial: la exp...

Retomando una saga de post  que tenía bastante abandonada quiero hablar hoy de time blocking y batching, dos herramientas que no son lo mismo pero que juntas se potencian y nos ayudan a ser más eficaces con nuestro tiempo.  Primero, definiciones. Batching es agrupar tareas similares para hacerlas en un mismo momento. Time Blocking  es dividir nuestro tiempo de forma de saber exactamente a qué nos estaremos dedicando en cada momento (tal vez una evolución al consultip 33 ). Segundo, una nota de color.  Un gran fan de estas dos herramientas es Cal Newport  quien las explica en detalle en su libro Deep Work  y hasta diseñó una libreta especialmente preparada para hacer esto  (tal vez esto esto último ya es un poco mucho pero bueno...). Finalmente, ¿por qué las traigo a colación? En los últimos años utilizarlas me ha ayudado mucho y creo que tienen que estar en nuestro kit de productividad. Tal vez parecen simples u obvias pero, viendo cómo la gente se org...