El mandato del CIO
Me encontré días atrás con un estudio muy interesante realizado por IBM Institute Business Value sobre 3.000 directores de tecnologías de la información con el objetivo de entender su rol y caracterizarlos. El estudio comenta que, luego de analizar las respuestas de los CIOS, pudo determinar 4 patrones “que identifican distintos enfoques al liderazgo de TI en base a las necesidades y objetivos concretos de una organización” . Esto son Potenciar . Estas organizaciones ven las TI como un proveedor de servicios tecnológicos fundamentales. A sus CIOs se les pide que aprovechen las TI para hacer más eficientes las operaciones con el fin de obtener una mayor eficacia de la organización. Expandir . Este mandato, bastante generalizado, incluye a las organizaciones que esperan que los CIOs gestionen un conjunto equilibrado de responsabilidades que van desde las fundamentales hasta las visionarias. Sus CIOs lideran las operaciones TI que ayudan a expandir las capacidades de la organizaci...