Así no se hacen las cosas por Ernesto Kiszkurno

Ayer estuve como invitado de una materia que Santiago Ceria da en la carrera de licenciatura en Ciencias de la Computación de la FCEyN de la UBA. La materia se llama Administración de Proyectos y Procesos de Software y a mí me tocó hablar sobre Planeamiento Estratégico . La clase estuvo estructurada en 3 partes (el concepto de estrategia, el estratega y herramientas) y la experiencia me resultó muy buena por dos motivos bien distintos: Fue divertido preparar la clase (pude ordenar temas y lecturas salteadas). La pasé bien (hubo mucha interacción con los alumnos y eso siempre es muy bueno). Por el otro lado, volver a mi casa de estudios siempre me trae recuerdos agradables. Seguimos pensando..

La presentación no me parece muy lograda si la comparamos con otras de TED, pero los números que muestra respecto al crecimiento de la tecnología son verdaderamente impresionantes. Seguimos pensando..

Los casos de prueba son un activo importante de las organizaciones . Escribirlos para un determinado software trae múltiples beneficios. A continuación damos 6 de ellos. Sirven como documentación del comportamiento de los sistemas y aplicaciones (hay situaciones en las que es lo único que hay para conocer el funcionamiento de los sistemas). Facilitan el traspaso de conocimiento entre los distintos involucrados en un proyecto de desarrollo de software: entre los testers (los más experimentados diseñan los casos, los menos experimentados los ejecutan), entre testers y desarrolladores (los desarrolladores usan los casos para probar antes de pasar a testing y así disminuir la cantidad de errores encontrados durante la etapa de testing) y con los usuarios (que leyéndolos sabrán que probó la gente de sistemas y así podrá decidir sobre su propia prueba). Permiten auditar lo que se va a probar y lo que no o lo que se ha probado y lo que no. Con ellos se puede aprender en qué se equi

El Departamento de Computación de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA está lanzando una serie de iniciativas para retomar el contacto con sus egresados de carreras de Computación . Entre otras iniciativas, están impulsando la realización de una reunión anual con entrega de Diplomas a quienes cumplan 25 años de graduados (fecha tentativa para el 9 de Diciembre), el dictado de charlas por parte de egresados y el envío periódico de novedades del Departamento. La idea es aumentar la participación de los egresados en el Departamento y la Facultad tanto en asuntos académicos como de gestión. El Departamento cuenta con una Base de Datos de Egresados que está queriendo completar. Aquellos egresados que deseen mantener contacto pueden completar la encuesta disponible aquí .Desde ya se agradece la difusión que cada uno de nosotros pueda hacer de esta información. La información personal de los egresados será guardada en la más estricta confidencialidad (la dirección de ma

Area 51 es una iniciativa de Joel Spolsky y Jeff Atwood . Todo empezó como lo cuenta Jeff en Introducing Stackoverflow.com . Para ser breve en la explicación extraigo una parte del post: Stackoverflow is sort of like the anti- experts-exchange (minus the nausea-inducing sleaze and quasi-legal search engine gaming) meets wikipedia meets programming reddit . It is by programmers, for programmers, with the ultimate intent of collectively increasing the sum total of good programming knowledge in the world. No matter what programming language you use, or what operating system you call home. Better programming is our goal. La iniciativa tuvo éxito con programadores y entonces la extrapolaron a otras cosas. El paraguas bajo el cual todas estas “comunidades” se agrupan es Area 51. Hecha esta introducción, me encuentro con un post en el blog de stackoverflow llamado Merging Season que me pareció muy interesante en relación al tema de gestión de las comunidades de prácticas. El prob

Hoy hablaba con una colega sobre temas de testing. En particular hablábamos sobre temas herramentales (lo bueno de algunas, lo malo de otras y cosas por el estilo). Esa conversación hizo que me diera cuenta de lo lejos que estoy del detalle de algunos temas, cosas en las que hace un tiempo estaba mucho más metido y podía hablar con una comodidad que ya no tengo. Es una lástima tener sólo una vida profesional puesto que estamos permanentemente obligados a elegir en qué enfocar nuestro tiempo y nuestra cabeza. Obviamente ahora estoy mucho más metido en otras cosas, pero no puedo evitar sentir cierta nostalgia respecto a temas que dominaba y que ahora parecen más lejanos. En consultoría esto ocurre todo el tiempo pues los temas de ayer son distintos a los de hoy y a los de mañana. Mi teoría es que no hay problema en alejarnos de ciertos temas, siempre y cuando nos acerquemos a otros. El problema es cuando nos volvemos obsoletos. Seguimos pensando..

En el año 1982 Tom Peters y Robert Waterman , dos consultores de McKinsey , publicaron el libro “ In Search of Excellence , Lessons from America´s Best-Run Companies”. Fue escrito luego de una extensa investigación realizada por ellos, en empresas de industrias y tamaños diversos, con el objetivo de distinguir las mejores prácticas de management disponibles en aquel momento. Si bien el libro tiene un montón de cosas interesantes, uno de los valores más importantes que yo me llevé fue la lista de 8 principios básicos que las compañías mejor administradas siguen: One: A bias for action: a preference for doing something – anything – rather than sending a question through cycles and cycles of analyses and committee reports. Two: Staying close to the customer – learning his preferences and catering to them. Three: Autonomy and entrepreneurship – breaking the corporation into small companies and encouraging them to think independently and competitively Four: Productivity through peop

A partir del tipo de rol que estoy cumpliendo este año en mi trabajo he tenido que visitar una gran cantidad de empresas, de diversos rubros, por primera vez. Esta primera reunión no me permite lograr un conocimiento profundo de sus preocupaciones, sus problemas, sus fortalezas o sus debilidades. No obstante, me llevo siempre una primera impresión que luego tendré tiempo de profundizar. Dicho esto, cuando uno visita muchas empresas empieza a inferir y elaborar hipótesis. Una de esas hipótesis es que el tema Business Continuity Planning (BCP) no está entre las preocupaciones principales de las gerencias de sistemas de tamaño medio o bajo . Ni siquiera a nivel de DRP (plan de contingencias de IT). Y digo que esto es llamativo porque dentro de la muestra hay organizaciones en las que la tecnología está dentro de la cadena de valor y su rol es crítico. Como escuché una vez por ahí no hay problema con correr riesgos, el problema es no saber los riesgos que corremos . Como ya he dicho

Y de repente me di cuenta que el 8 de agosto este blog cumplió un año . Sí, un año!. "Parece mentira!" diría una abuela. 365 días y 92 posts atrás, salía este tímido post sobre el creador de la web. En ese momento recuerdo que me había gustado mucho la charla y estaba “a full” viendo videos viejos de TED . Hoy hasta parece hecho a propósito (publicar como primer post algo sobre el que hizo posible que existieran los blogs). La idea no es darle con este post un toque sentimental al blog, para nada. Pero si agradecer a todos los que lo leen, a todos los que se han hecho fans , a todos los que lo siguen , a todos los que conversan conmigo sobre él y, especialmente a los que me cargan y me dicen cuando me ven ”seguimos pensando..”.  Dicho esto, creo que no queda otra que decirnos feliz cumple y seguir adelante con el blog. Seguimos pensando.. PD: Aunque no lo crean, luego de un año, el blog siguió. Les dejo acá el post del aniversario 2 . Foto de  Kaboompics .com  en  Pexels .

En nuestra vida consultiva de hoy debemos tener toda nuestra información disponible, todo el tiempo y desde cualquier computadora . A su vez esta información debe estar disponible en forma segura. Una forma de lograr esto es usando estas dos aplicaciones gratuitas: DropBox y TrueCrypt . La idea no es nueva, más bien un corolario [2]. Con la primera es posible compartir archivos entre múltiples máquinas utilizando una cuenta en los servidores de la empresa como puente. Es cuestión de instalar un cliente en cada máquina y luego trabajar en el directorio especificado [1]. La objeción, casi inmediata, que se le hace a este tipo de aplicaciones está relacionada con la privacidad. Es en este punto donde entra a jugar la segunda aplicación. TrueCrypt permite crear un archivo encriptado que posteriormente puede ser mapeado como un disco más en la máquina. De esta forma, para lograr una solución portable y segura para nuestros archivos importantes solo debemos crear un disco encriptado don

He hablado en el pasado del Manifiesto Cluetrain en dos oportunidades: ¿Y por qué escribís, che? y Hay que mirar las reviews . Aquí hago un extracto de 10 tesis que me parecen relevantes para las empresas de consultoría y los consultores también. 9. Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos. Los clientes opinan en público, se organizan, intercambian información, se asesoran. La barrera de lo público y lo privado se ha hecho más débil. 10. Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental. Lo dicho, son más sabios, más exigentes. Hoy el supuesto es que lo que sabe un cliente, lo saben todos los demás (y los competidores también). Hay que estar preparado para eso. 12. No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de su