El CIO como tiempista

Las estrategias de “sourcing”, las decisiones de plataforma tecnológica o la infraestructura son temas en los que el CIO decide a partir de un menú. Obviamente que hay instanciación y customización, pero hay mucho de pre armado.

Donde hay poco prefabricado es en la elección de los tiempos. Con qué timing se introducen los cambios, con que profundidad o con que gradualidad, son cosas en las que se nota la mano del conductor pues buena parte del éxito de sus iniciativas se jugarán allí.

Si queremos conocer la pericia de un líder miremos sus tiempos.

Seguimos pensando..