El rol "activo" del CIO


En un interesante artículo Gartner resalta lo importante que es para el CIO ocupar el asiento correcto en la mesa correcta. No se trata de figurar solamente, sino de planificar el dónde, el cómo, el cuándo y el por qué. 

En ese sentido recomienda tener un rol activo en las discusiones que le permita tomar posiciones de liderazgo y no reactivas o de consulta. De las cuatro posiciones posibles que identifica (contributor, consultant, teammate, team member), recomienda centrar la estrategia en las últimas dos.
"Gartner recommends CIOs go after active positions such as teammate or team member where strategies require major capability changes (digital optimization) or new business designs (digital transformation), where CIO leadership is critical. If the enterprise’s digital ambitions are just getting started, you have a great opportunity to contribute expertise and insight, and even guide the development of new business options."
Como suele pasar es muy importante entender el juego que se está jugando antes de entrar y trabajar estratégicamente para llegar en óptimas condiciones.

Seguimos pensando..

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