Trabajemos sobre la demanda, siempre

Transcribo un post de Seth Godin que leí hoy:

"Just because you have a supply (a skill, an inventory, a location) that doesn't necessarily mean you are entitled to demand.
The market decides what it wants. You can do your best to influence that choice, but it's never (alas) based on what you happen to already have.
There's a reason that garage sale prices tend to be pretty low.
We can get pretty self-involved on supply, forgetting that nothing works without demand."

Este es un tema sobre el que debato bastante, tanto a nivel empresas, como a nivel consultores. El hecho de que tengamos una habilidad no necesariamente nos hace más valiosos. Para ser valiosos tenemos que tener una habilidad que alguien demande. Si nadie demanda, el valor baja. El mercado es implacable en este sentido.

En un punto es fácil trabajar sobre la oferta (o mejor dicho sobre lo que nosotros queremos ofrecer) porque depende enteramente de nosotros, es mucho más difícil trabajar sobre la demanda (aquello que el mercado quiere y nosotros deberíamos poder proveer). Es más fácil y también menos relevante. Es básicamente nuestra zona de confort.

Seguimos pensando..