2014-07-02

¿Para que estamos?

Para manejar restricciones, definir prioridades, administrar escasez, tomar decisiones [difíciles], gestionar riesgos, pensar distinto [o más allá], armar el equipo, elegir personas, etc. De otro modo, no estaríamos.

Seguimos pensando..

No hay comentarios.:

Publicar un comentario

Muchas gracias por comentar. Por favor deja tu nombre y/o email, los comentarios son mucho más valiosos cuando se sabe quien los hace.