2014-03-28

#consultip 177. ¿Quiere ser un PM valorado? Embárrese

Aquellos que creen que gestionar proyectos significa controlar el GANTT están fritos. El verdadero PM (project manager), el que es valorado por el resto del equipo, se embarra y forma parte de él. Es protagonista del proyecto y es responsable directo de que las cosas se hagan.

Ese PM no tiene problemas tomar tareas de otros si cree que con eso el proyecto avanza. Tampoco los tiene a la hora de involucrarse técnicamente para entender y hablar el idioma de los demás.

Seguimos pensando..

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