Haciendo listas para gestionar mejor

El otro día leí un consejo de Seth Godin que me parece que aplica muy bien a la gestión de proyectos. En su post Exhaustive lists as a reliable tool for unstucking yourself él dice:

"When in doubt, or when it's just not good enough, make an exhaustive list."

La idea es que con estas listas abarcamos TODO lo relacionado con nuestro empremdimiento o proyecto y de esa manera podemos destrabarnos y avanzar. En particular sobre los proyectos dice:

“Every reason your current project might not work"

Pero yo creo que podemos ir un poco más allá. Podemos hacer una lista de:

1. Todas los stakeholders del proyecto.
2. Todos los objetivos y metas que deberíamos cumplir.
3. Todos los riesgos que el proyecto enfrenta, y si eso todavía nos cuesta,
4. Todas las cosas que podrían salir mal.
5. Todas las personas que deberían estar involucradas y por qué.
6. Todas las tareas que se nos ocurre deberían estar hechas para considerar el proyecto terminado, y si eso nos cuesta,
7. Todos los entregables que el proyecto debería entregar.
8. Todas las razones por las que el proyecto debe ser hecho.

Seguimos pensando..