No todos pueden ser “senior”
En un post titulado On Being a Senior Engineer encontré una cita del libro Web Operations que me pareció muy buena:
“Generation X (and even more so generation Y) are cultures of immediate gratification. I’ve worked with a staggering number of engineers that expect the “career path” to take them to the highest ranks of the engineering group inside 5 years just because they are smart. This is simply impossible in the staggering numbers I’ve witnessed. Not everyone can be senior. If, after five years, you are senior, are you at the peak of your game? After five more years will you not have accrued more invaluable experience? What then? “Super engineer”? Five more years? “Super-duper engineer.” I blame the youth of our discipline for this affliction. The truth is that there are very few engineers that have been in the field of web operations for fifteen years. Given the dynamics of our industry many elected to move on to managerial positions or risk an entrepreneurial run at things.”
Si bien el autor se está refiriendo a una práctica en particular (web operations), creo que la idea aplica a otras disciplinas como el desarrollo de software o la consultoría.
Vivimos en tiempos donde todo se ha acelerado. El ciclo de maduración en términos de seniority se ha acelerado, provocando una acumulación de personas al final de la clasificación: todos seniors.
Además se da otro fenómeno raro: la extrapolación de seniority. Encuentro muchos casos donde el sujeto, sabiéndose senior en una determinada disciplina, extrapola esa cualidad a otra para la que en realidad no tiene ese mismo nivel de experiencia.
“Yo soy senior” te dice. “Pero haciendo X, haciendo Y no tenes más de dos meses de experiencia”.
Más humildad muchachos.. se los dice un senior writer 
Seguimos pensando..
Totalmente de acuerdo, uno no puede ser seniority en todo y menos en IT. Pero el problema no se si es el titulo, el problema es el reconocimiento y el compromiso; como indica el articulo la "Generation X (and even more so generation Y) are cultures of immediate gratification", y creo que nuestra generación busca ese reconocimiento al esfuerzo al abusar de estos "titulos"... por otro lado, la generación Y tiene muy poco compromiso con un puesto de trabajo y por lo tanto hacen un uso indiscriminado... todo un tema!!!!
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