Entradas

Otros tiempos

#consultip 117. Lograr compromiso [del cliente] a partir de opciones #iae

¿Qué harías si el dinero no importara?

¿Qué es gerenciar?

#consultip 116. Debemos quitar de en medio las malas experiencias al principio del servicio #IAE

El significado del trabajo (teoría X vs teoría Y)

#consultip 115. Sr Cliente, el área de compras incide mucho en la temperatura de la relación con su proveedor. Téngalo en cuenta

Tiempo atrás, planté una pequeña semillita

#consultip 114. Hace retrospectivas de tus servicios, es la mejor forma de aprender y mejorar en grupo

Desarrollar software es humano

#consultip 113. Mantenga sus equipos de proyecto pequeños, la cantidad de problemas es directamente proporcional al tamaño del equipo

Clasificando comentarios

#consultip 112. Para construir una práctica de consultoría se necesita tiempo, inversión y ganas/fe

Nueva nota sobre Calidad en Perspectiva

#consultip 111. Citar la fuente sirve para dos cosas: dar más credibilidad y reconocer el logro de otro

La fantasía del "cero servicio"

#consultip 110. Las ideas son como los conejos. Si tenes un par, muy pronto tendrás una docena (John Steinbek en el libro #Agilmente)